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建设工程全过程全系统建设管理流程模型(二)

2.建设管理和专项管理的区别  2.1. 建设工程项目和项目管理项目的定义多种多样,各种项目定义的角度有所不同,描述的形式有所差异。  (1)项目定义  本文理解,项目就是(输入)... [详情]

  • 发表于:2018-07-20 14:02:33
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建设工程全过程全系统建设管理流程模型(一)

摘要:根据住建部2017年7月7日发布建市2017.145号《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》,为工程监理行业转型升级、创新发展,此文从建设单位项目管理的... [详情]

  • 发表于:2018-07-20 13:59:39
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项目经理需要的“15靠”

一、人员管理靠制度、靠人格、靠教育  人是生产力中最活跃的要素。项目部的管理人员是一个项目的龙头,项目经理就是指挥中心的大脑。因此,项目经理对项目的成败起决定性作用,大将的风度,雷... [详情]

  • 发表于:2018-07-20 13:55:23
  • 点击:18

浅谈铁路施工项目安全教育培训

安全教育、培训工作是建设施工项目安全生产管理的重要环节。教育主要解决思想意识问题,培训则是提高规范管控和自我控技能的有效手段。然而,现实中安全教育培训工作往往有其名无其实,有的项目... [详情]

  • 作者:周炳学
  • 发表于:2018-07-20 11:21:06
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十大可能导致项目失败的因素

1、比较大的项目范围变更。  项目范围通过项目管理层变更后,项目经理需要据此重新制定相应的新的时间表、风险分析和预算计划,否则,会导致项目团队成员或其他利益相关者不满。  2、资源... [详情]

  • 发表于:2018-07-19 10:58:40
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项目中的人力资源管理

对于项目而言,人力资源就是所有同项目有关的人的能力。项目团队成员属于内部人力资源,而其他则为外部人力资源。  项目人力资源管理是项目管理的核心内容, 主要涉及以下一些问题: 领导艺... [详情]

  • 发表于:2018-07-19 10:55:39
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10种程总承包与工程项目管理方式

工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上,最核心的工程总承包类型有以下10种。1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、... [详情]

  • 发表于:2018-07-18 11:16:39
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良好的沟通管理 让你的团队动起来

沟通能力的好坏,直接影响着每个人在人生事业上的发展。常言说:“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代,有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、... [详情]

  • 发表于:2018-07-18 11:02:37
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工程项目经理应具备的18项能力

项目经理的性格有所区别,爱好也不一样,但他们的基本功、基本素质要求是相同的。在项目管理过程中必备的18种能力是:  1.合同履约  项目经理应该是履行合同的专家,在七十年代干项目,... [详情]

  • 发表于:2018-07-18 11:00:34
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如何在前期做好需求分析

需求分析是项目开发的基础,基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作,是项目实施成败的关键。  一般情况下,项目前期的需求分析是做了,但是做的力度不够,并没有解决这样的项目是不是真就是... [详情]

  • 发表于:2018-07-16 14:43:24
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