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建筑工程管理的影响因素研究

摘要:随着科学技术的改革和创新,建筑工程建设规模逐渐扩大,采取有效措施加强建筑工程管理工作尤为重要,建筑企业及有关管理人员要明确建筑工程管理的影响因素,综合考虑周边地形环境、建筑结... [详情]

  • 作者:李学华
  • 发表于:2018-12-07 15:57:45
  • 点击:60

建筑工程管理理论体系研究

摘要:随着社会的进一步发展,建筑行业得到迅猛发展,新技术、新手段得到了充分的应用,并对建筑工程管理提出了更高地要求。在这种情况下,必须要采取科学、合理、系统的建筑工程管理体系,从根... [详情]

  • 作者:李一楠
  • 发表于:2018-12-07 15:56:11
  • 点击:62

建设单位怎样做好工程管理

摘要:随着我国国民经济的不断发展,我国建筑行业也在迅速发展,且其复杂程度也在逐渐增加,进而加大了现场的工程管理难度。在此背景下,由于工程管理制度相对欠缺且相关管理人员管理能力较差,... [详情]

  • 作者:袁伟 李轶鹏
  • 发表于:2018-12-07 15:54:15
  • 点击:63

建筑工程管理创新的应用及发展

摘要:随着社会的发展,我国很多地区的城市化水平均得到了很大的提高,人们对建筑工程质量提出了更高的要求,不但要求工程质量高,还要求工程使用寿命长、使用价值高及绿色程度高等,为达到这些... [详情]

  • 作者:张家幸
  • 发表于:2018-12-07 15:52:42
  • 点击:69

创新建筑施工管理的方法

【摘要】建筑工程原本就是一项会耗费大量人力,物力的工作,随着自然资源的过度使用,自然资源存储量已经非常的少了,所以,如果能够减少自然资源的使用量成为了现代社会人们所讨论的重要话题之... [详情]

  • 作者:来叶铭
  • 发表于:2018-11-22 15:09:45
  • 点击:130

我们需要什么样的总部机关

可能很少会有人思考机关和项目的管控模式,因为决定模式的人往往是机关的人,他们不会愿意改变;并且,很少会有人接受,按照二八定律,项目亏损的原因80%在机关,20%在项目,也就是说项目... [详情]

  • 发表于:2018-11-14 14:00:47
  • 点击:364

五种极端的项目管理

好的项目经理会均衡考虑这五种因素,根据需要略有侧重,但整体上有很好的把握,可以称为均衡型管理风格。忽视任何一个因素的项目管理都是有问题的项目管理。下面举出5种极端的情况。救火型:“... [详情]

  • 发表于:2018-11-12 16:42:30
  • 点击:152

企业中的制度与管理者

在企业管理中,制度与管理者是相互影响的两个要素。  1,制度具有管理与服务的双重作用  一提到管理制度,第一反应就是管理者自上对下的约束,其实这种理解是不全面的。要制定出有效的管理... [详情]

  • 作者:乔东
  • 发表于:2018-11-12 16:38:16
  • 点击:390

企业文化建设如何促进建筑企业管理

摘要:本文通过对建筑企业文化建设等方面的探索和研究,针对企业文化在建筑企业管理中的应用和促进作用,深入探索企业文化在建筑企业中的落实和推广,有针对性地提出一些有针对性的观点和建议,... [详情]

  • 作者:杨晋芳
  • 发表于:2018-10-26 11:19:23
  • 点击:228

企业项目化管理的主要角色与职责

企业项目活动由企业项目化战略任务分解而来,可以分为运营性活动和项目性活动。由于活动性质不同,需要的管理方式也不同,人的管理能力也需要有不同的侧重。因此,在企业项目化人员管理中,人员... [详情]

  • 发表于:2018-10-24 10:33:25
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