旧版入口|走进CPM|收藏本站|设为首页

欢迎访问中国工程项目管理网!

工程质量管理必备的五项原则和六大制度

  五项原则  一、底线原则  所谓底线原则,就是质量管理的底线,不能逾越。  (1)满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。  (2)禁止作假。特别是检验数据弄虚作假,企业... [详情]

  • 发表于:2018-01-16 09:28:19
  • 点击:32

如何应对工程项目管理中存在的问题

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用... [详情]

  • 发表于:2018-01-03 16:06:01
  • 点击:78

施工项目质量问题分析处理程序

一、施工项目质量问题的特点施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。1.复杂性施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质... [详情]

  • 发表于:2018-01-03 16:01:27
  • 点击:144

质量管理是项目经理的重要职责

随着建筑业的发展,项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,所以项目经理不... [详情]

  • 发表于:2018-01-03 15:58:24
  • 点击:69

项目质量管理的主要内容

(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。(二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是:... [详情]

  • 发表于:2018-01-03 15:44:52
  • 点击:78

质量改进方案的14个步骤

步骤1:管理层的决心  做法:跟管理层讨论质量改进的需要,并强调缺陷预防的必要。准备一份质量政策,在这份政策中要明示出公司期望每个人在工作表现上完全达到要求的标准,要不然,就把这些... [详情]

  • 发表于:2017-12-27 10:43:03
  • 点击:153

项目不同阶段的质量控制

项目的不同阶段对其质量的形成起着不同的作用,也有着不同的影响,所以其质量控制的重点也不相同。  1、项目概念阶段的质量控制  项目概念阶段包括项目的可行性研究和项目决策等。  项目... [详情]

  • 发表于:2017-12-27 10:36:28
  • 点击:69

项目质量管理的七个基本原理

项目质量管理可归纳为七个基本原理:系统原理、PDCA循环原理、全面质量管理原理、质量控制原理、质量保证原理、合格控制原理和监督原理。  1、系统原理  项目质量管理的对象是项目,项... [详情]

  • 发表于:2017-12-27 10:32:41
  • 点击:159

施工工序的质量控制

工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到 "以预防为主"的目的,必须加强施工工序的质量控制。一、工序质量控制的概念工程... [详情]

  • 发表于:2017-12-07 10:49:40
  • 点击:401

试谈工程施工中的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。  一、项目施工过程质量控制的重要性  工程项目施工涉及面广,是一... [详情]

  • 发表于:2017-12-07 10:37:19
  • 点击:135
首页 上一页 1234567 末页 共 101  页

Copyright 2016 www.cpmchina.com 中国工程项目管理网  沪ICP备17001532号
[北京] Tel:010-62147019 Fax:010-62172409 [上海] Tel:021-65872959 Fax:021-65409972 [技术支持] Tel:010-56616669
主管:中华人民共和国住房和城乡建设部   主办:中国建筑业协会   承办:中国建筑业协会工程项目管理委员会   上海建营建筑项目管理咨询有限公司