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从企业诉求看项目管理为组织带来的价值

最近十多年,项目管理的热度逐渐增强。笔者在培训、咨询过程中接触了一些极具代表性的中国企业,这些企业的需求各不相同,比如,某知名家居国际事业部针对企业的大客户采取项目化管理的模式,打... [详情]

  • 发表于:2018-07-09 16:25:41
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三大领域教你有效提高项目管理

项目管理在企业中占着很重要的位置,所以企业的项目管理者应该掌握这门技能,那么怎么做才能有效的进行项目管理呢?下面的内容会给出我们答案。  管理者大多数都知道项目管理的重要性,却很少... [详情]

  • 发表于:2018-07-02 15:45:25
  • 点击:192

四大热点解读施工项目现场管理

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。  施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量... [详情]

  • 发表于:2018-06-21 11:29:59
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项目管理是促进企业成长的利器

企业若要想在项目管理的作用下逐步成长,首先要能够做出更有针对性的决策。其次,用规范的方法做事,有助于企业学习并改进管理项目的方法。最后,人们可以通过项目评审材料、经验教训总结和其他... [详情]

  • 发表于:2018-06-20 15:51:29
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管理员工三种力量:制度、管理、企业文化

一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一种力量:制度。不管企... [详情]

  • 发表于:2018-06-08 16:52:51
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项目经理们把简单事情做好 四个简单故事

通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好,所以当有人只用朴素的概念进行讲解时,会使那些充满期待的眼神略感失望。  项目管理有时也遇到过同样的现象。  项目的管理出了问题,自然会去... [详情]

  • 发表于:2018-06-05 16:54:44
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项目负责人不得不注意的要素

最近,我带的项目已经接近尾声,回忆带项目的经历,有许多要注意的工作细节与工作方法。我总结了一些,随便侃侃。主动汇报项目的任务分配下去后,由不同的人去具体执行。当执行完毕后,执行人应... [详情]

  • 发表于:2018-06-04 14:46:59
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项目管理对项目成功的作用

项目管理成功的内涵是很丰富的,它们包含执行预算的明确指标,对项目进度的满意程度,质量水平及合适的项目目标。 项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认,逐渐成为人... [详情]

  • 发表于:2018-06-04 11:20:04
  • 点击:147

强夯地基处理安全控制措施

1、项目经理为第一责任人,下设建设项目安全技术鉴定小组,配备安全监督检查员、建设安全管理网络。2、制定、贯彻安全生产条例及岗位安全操作规程,加强职工安全教育。3、强夯场地周围有可能... [详情]

  • 发表于:2017-09-08 14:03:55
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强夯地基处理文明施工措施

1、指定专人和部门负责文明施工管理、监督、检查落实整改工作。  2、认真执行上级有关文明施工管理规定,加强职工文明施工思想意识的教育,开展文明施工达标活动。  3、施工现场要按规定... [详情]

  • 发表于:2017-09-08 10:55:00
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