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企业中项目管理与运营管理的集成管理

在企业中,项目组与职能部门之间是矩阵式配合关系。企业中的职能部门实质是专业资源的汇集,形成企业在某个方面中的专业能力。组合各职能部门的资源、形成跨部门的协同工作机制,是企业中必然存... [详情]

  • 发表于:2018-09-29 14:46:10
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浅谈如何加强建筑施工质量控制

[摘 要]建设单位必须对建设项目投资实施全过程的有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同、与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。文章重点阐述了建设单位在建设工程... [详情]

  • 发表于:2018-09-12 10:08:08
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建筑企业工程项目管理模式分析

摘要:随着社会经济的不断发展,在当前改革开放以及市场经济发展的推动下,建筑企业工程项目管理模式面临着巨大的改革问题。为什么这么说呢?因为在建筑企业工程项目当中,管理模式起着至关重要... [详情]

  • 发表于:2018-08-21 10:04:31
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浅谈建筑安全生产现状及思考

针对前段时间我局对全县建筑安全状况的调查发现,当前建筑安全生产监管仍需加强,建筑安全隐患还偶有存在,原因有多方面。一、招投标时,业主单位为了减少投资,尽力压底工程造价,而安全生产、... [详情]

  • 发表于:2018-08-16 15:53:29
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从企业诉求看项目管理为组织带来的价值

最近十多年,项目管理的热度逐渐增强。笔者在培训、咨询过程中接触了一些极具代表性的中国企业,这些企业的需求各不相同,比如,某知名家居国际事业部针对企业的大客户采取项目化管理的模式,打... [详情]

  • 发表于:2018-07-09 16:25:41
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三大领域教你有效提高项目管理

项目管理在企业中占着很重要的位置,所以企业的项目管理者应该掌握这门技能,那么怎么做才能有效的进行项目管理呢?下面的内容会给出我们答案。  管理者大多数都知道项目管理的重要性,却很少... [详情]

  • 发表于:2018-07-02 15:45:25
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四大热点解读施工项目现场管理

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。  施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量... [详情]

  • 发表于:2018-06-21 11:29:59
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项目管理是促进企业成长的利器

企业若要想在项目管理的作用下逐步成长,首先要能够做出更有针对性的决策。其次,用规范的方法做事,有助于企业学习并改进管理项目的方法。最后,人们可以通过项目评审材料、经验教训总结和其他... [详情]

  • 发表于:2018-06-20 15:51:29
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管理员工三种力量:制度、管理、企业文化

一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一种力量:制度。不管企... [详情]

  • 发表于:2018-06-08 16:52:51
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项目经理们把简单事情做好 四个简单故事

通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好,所以当有人只用朴素的概念进行讲解时,会使那些充满期待的眼神略感失望。  项目管理有时也遇到过同样的现象。  项目的管理出了问题,自然会去... [详情]

  • 发表于:2018-06-05 16:54:44
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