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工程总承包大势所趋,变革就在眼前

近期,住建部发布《关于促进建筑工程设计事务所发展有关事项的通知》(建市[2016]261号)。决定简化《工程设计资质标准》(建市[2007]86号)中建筑工程设计事务所资质标准指标... [详情]

  • 发表于:2018-07-19 11:17:40
  • 点击:25

房地产企业引入PMO应注意的问题

对于房地产企业而言,为了持续保持和提升企业竞争力职业竞争力的塑造与提升,设立项目管理办公室(project management office,简称pmo)并恰当地发挥其职能作用,... [详情]

  • 发表于:2018-07-13 11:13:29
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在当前情况下对项目管理的思考

一、团队及组织架构设计1、主动明确谁是集团(公司)的人,就拿集团(公司)的工资,做集团(公司)的事。剩下的(不管来自集团还是公司)统统只一个身份就是“项目部成员”,统一做项目部安排... [详情]

  • 发表于:2018-06-10 10:58:58
  • 点击:233

投资创新与建筑企业转型业务风控

近年来,随着城镇化进程的加速推进,基础设施和公共服务建设需求以及地方政府债务量激增,为将市场机制引入到基础设施建设的投融资,PPP(政府和社会资本合作)模式被加速提上日程,在实施P... [详情]

  • 作者:周兰萍
  • 发表于:2018-05-25 11:14:33
  • 点击:231

企业实施全面预算管理

预算是一种系统的方法,以职能、业务及计划为基础,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标,达到效率管理的目的。  企业是一个由各个系统组成的一个整体,因此,企... [详情]

  • 发表于:2017-07-25 14:17:37
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论中小企业成本管理的问题与对策

我国中小企业数量众多,在国民经济中发挥着重要作用。与大型企业相比,中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点。但生产规模偏小,难以形成规模效益;在生产效益、技术进步、资金筹措等... [详情]

  • 发表于:2017-07-25 14:05:14
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国有企业建筑工程造价控制

1 我国国有企业建筑工程造价的现状  1.1 我国国有企业建筑工程造价的主要内容  1)工程造价的合理确定。此处的合理即在建设的各个阶段,不盲目的、科学的确定投资估算、概算造价、预... [详情]

  • 发表于:2017-07-17 16:48:50
  • 点击:1233

浅谈施工企业的内部成本控制

成本控制作为内部控制的主要组成部分,是指在成本的形成过程中,事前进行规划,事中进行指导、限制和监督,使之符合成本的法规和政策、目标、计划和定额,及时发现偏差并采取纠正措施,使各项具... [详情]

  • 发表于:2017-07-17 16:26:28
  • 点击:2386

企业实施全面预算管理

预算是一种系统的方法,以职能、业务及计划为基础,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标,达到效率管理的目的。  企业是一个由各个系统组成的一个整体,因此,企... [详情]

  • 发表于:2017-07-17 16:14:10
  • 点击:462

税收项目化管理初探

近年来,湖南省郴州市国税系统在税收征收管理中引入项目化管理方法,提出“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的要求,并在实际工作中作出了有益的尝试。本文在充分调查研究的基... [详情]

  • 发表于:2017-07-05 10:54:35
  • 点击:1056
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