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看项目经理如何处理项目冲突

在有效的项目规划过程中,干系人或环境分析、风险管理及团队中的动态规则和定期的社交控制是重要的组成部分,它们都减少了冲突发生的概率。总结冲突的主体,我们可以再次总结冲突发生的情境及解... [详情]

  • 作者:克里斯汀.马杰尔
  • 发表于:2018-09-17 16:32:16
  • 点击:48

如何有效沟通项目的进度和问题

大家都知道项目经理的大部分工作就是进行沟通:与项目成员沟通、与上司沟通、与相关业务部门沟通、与客户沟通等等,其中一个主要的内容就是沟通项目的进度和状态/问题,本文分享了笔者在日常项... [详情]

  • 发表于:2018-09-11 16:20:07
  • 点击:88

团队沟通的三大误区

一个优秀的企业,强调的是团队精诚团结,这其中,如何沟通就是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,一方面有利于员工及时了解管理者的所思所想,另一方面也有利于管理... [详情]

  • 发表于:2018-07-27 11:00:43
  • 点击:216

高效沟通管理的七要点

项目管理过程中沟通管理,由于干系人众多,很容易出现不可控制的局面。为了能够降低沟通管理的难度,让沟通效率更高,沟通效果更好。需要做好沟通计划,针对不同问题提前做好解决方案。沟通方式... [详情]

  • 发表于:2018-07-26 14:05:15
  • 点击:695

想打造高效项目团队?你应该这么做!

子产论政宽猛  今天说的是春秋时期姬侨(字子产)的一个故事——子产论政宽猛。子产是周武王的后代,郑国大政治家、思想家。话说姬大人年岁高了,得了场病,病得还不轻。自感时日不多,于是他... [详情]

  • 发表于:2018-07-25 15:03:27
  • 点击:279

团队沟通出现问题的三个现象

一个团队如果出现沟通不良的问题,那么团队效率一定会被影响。良好的沟通就像一台运行机器里添加的润滑剂,良好的沟通才能够让每个人互相协调、互相配合,这样机器才能高速运作。管理者在管理团... [详情]

  • 发表于:2018-07-24 14:53:25
  • 点击:283

项目信息如何做到精准沟通

在项目管理中,沟通同样占据非常重要的位置,不仅可以减少冲突,协调多方关系,构建融洽的团队氛围,沟通效率的高低还直接影响项目的成败,在人际交往中,沟通是非常重要的,搭建起人与人之间心... [详情]

  • 发表于:2018-07-23 16:22:25
  • 点击:223

如何提高项目管理人员的能力?

一、能力的两个基本组成部分:隐性知识和显性知识  1.隐性知识和显性知识。  如果用动词来形容的话,能力可以由以下三个因素组成:  •我了解  •我能做  •我调整和应用  人们需... [详情]

  • 发表于:2018-07-23 15:26:24
  • 点击:432

浅谈铁路施工项目安全教育培训

摘要  安全教育、培训工作是建设施工项目安全生产管理的重要环节。教育主要解决思想意识问题,培训则是提高规范管控和自我控技能的有效手段。然而,现实中安全教育培训工作往往有其名无其实,... [详情]

  • 发表于:2018-07-12 15:33:38
  • 点击:517

项目管理中沟通对象有哪些

为实施有效的沟通,需要建立沟通管理计划同时理解什么是沟通,沟通的对象是谁,沟通的目标是什么,难度在哪里,并选择合适的沟通方式。及时、有效的沟通对项目的成功至关重要。项目沟通是确保项... [详情]

  • 发表于:2018-07-06 15:35:57
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