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上海建工已成为中国在柬主要工程承包企业

9月11日,第15届中国—东盟商务与投资峰会框架下的柬埔寨王国首相洪森亲王与中国企业CEO圆桌对话会在广西南宁举办。对话会以“中柬经贸合作,实现共同发展”为主题,洪森与上海建工党委... [详情]

  • 作者:郑双征
  • 发表于:2018-09-13 14:13:15
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中国国际工程的困局与破局

当前,世界经济仍处在金融危机后的深度调整过程中,石油、煤炭、铁矿石、有色金属、钢材等国际大宗商品维持价格下行走势。尤其石油价格的持续低位使得非洲、拉美地区产油国财政受到极大冲击,中... [详情]

  • 发表于:2018-08-02 10:48:36
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工程企业海外基建承包须过三关

从早期的派建筑工人到工地上挣劳务费,到施工分包、施工总承包,再到勘察设计、采购、服务一条龙的总包,近年来,中国海外承包工程企业又开始转向投资运营、综合开发等工程与投融资相结合的模式... [详情]

  • 作者:张慧敏
  • 发表于:2018-05-10 15:10:51
  • 点击:891

“X 项目”管理反思

“X 项目”为 EPC总承包项目,于 2012 年正式开工,2015 年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞,造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接... [详情]

  • 发表于:2017-10-10 10:07:52
  • 点击:1987

海外EPC总承包项目工期影响因素分析与对策建议

近几年,国家“一带一路”战略的实施,为进一步推动我国建筑企业走向海外和深化对外经贸合作带来更多的机遇。然而,面对世界经济总体复苏缓慢、国际工程承包市场竞争更加激烈的形势,我国建筑企... [详情]

  • 发表于:2017-09-28 14:37:51
  • 点击:3513

浅谈提高国际工程项目经济效益的途径

国际工程项目是指承包商跨过国境进行的工程项目。随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。本文从投标、项目实施两个阶段探讨了国际工程中提高经济效益突途径。1.国际工程项... [详情]

  • 发表于:2017-09-18 10:03:47
  • 点击:1528

浅析国际工程项目管理流程及要点

对于企业跟踪项目,在进行准确、翔实的项目信息收集工作后,项目管理工作可遵循以下主要流程:项目调研 – 可行性研究 – 项目论证 - 合同评审 – 项目实施 – 项目后评价。  现就... [详情]

  • 发表于:2017-08-31 15:14:42
  • 点击:3307

国内工程公司与国际工程总承包市场如何接轨?

随着国家家“一带一路”发展战略的稳定推进,将给国内工程公司带来更多的国际工程总承包市场的合同订单与发展机遇,进一步加快国内工程公司与国际工程总承包市场的接轨。  但与发达国家相比,... [详情]

  • 发表于:2017-07-05 10:20:54
  • 点击:2192

中国总承包企业国际化为什么会更难

国际化之难,大家都知道。国内曾经流传过这样的说法“不国际化,是等死;要国际化,则是找死”。到一个人生地不熟的国家开展业务,面临的问题、困难和风险都是超出任何人想象的。不仅中国企业如... [详情]

  • 发表于:2017-06-14 09:38:33
  • 点击:1077

浅谈国际工程项目投标报价技巧

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。除了稳定自己传统的市场外,许多享有国际声誉的大公司从没停止过对新领域的开拓和占领;大批发展中国家也投入... [详情]

  • 发表于:2017-06-05 10:54:56
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