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浅谈风投项目的潜在价值

从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。众所周知,项目评估... [详情]

  • 发表于:2018-07-16 14:45:25
  • 点击:47

风险评估的三个步骤

一、风险的识别——风险评估的第一步  从风险管理的流程可以看到,风险评估是企业进行风险管理的必经流程。风险评估对风险管理过程有直接的推动作用。风险评估又是由风险识别、风险分析及风险... [详情]

  • 发表于:2018-07-11 10:52:47
  • 点击:74

浅谈风投项目的潜在价值

从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。众所周知,项目评估... [详情]

  • 发表于:2018-07-06 15:50:40
  • 点击:75

项目风险应对措施

在项目风险管理中可以采用多种应对办法,包括:①规避风险。指改变项目管理计划,以完全消除威胁。在一些项目中,有的风险是可能通过某些手段消除的,例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务... [详情]

  • 发表于:2018-06-28 15:20:55
  • 点击:127

项目管理之风险预判

项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。要做好风险管理,做好风险分类和风险预判,提前想好一些应对措施和应对方案非常重要。  风险的识别与量化,风险对策研究和实施控制需依赖整... [详情]

  • 发表于:2018-05-31 11:08:01
  • 点击:258

想提高项目成功率?你应该这么做!

组织的利润来源于一个个向客户交付的项目。随着国内市场环境逐渐成熟规范,业主对合同愈加重视,契约化交付成为主流。另外,国内越来越多组织走向海外市场,海外项目通常周期长,存在不同程度的... [详情]

  • 作者:段博原
  • 发表于:2018-05-30 14:31:38
  • 点击:456

工程项目中发包人信任两难问题探究

引言  在工程实践中,虽然发包人合理地进行了风险分担,但由于利益驱动,承包人可能安分守己(act dutiful-ly),也可能背信弃义(betray)。处于信息劣势的发包人更可能... [详情]

  • 发表于:2018-05-23 16:07:23
  • 点击:568

建筑工程项目管理的风险种类及加强措施

影响我国社会经济发展速度。因此,做好建筑工程管理风险预防工作是至关重要的。随着我国社会经济持续进步与发展,建筑工程项目不断增多,复杂化和多样化是现代建筑工程的主要特点。在这种形势之... [详情]

  • 发表于:2018-05-22 16:32:49
  • 点击:245

项目管理之风险预判

项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。要做好风险管理,做好风险分类和风险预判,提前想好一些应对措施和应对方案非常重要。  风险的识别与量化,风险对策研究和实施控制需依赖整... [详情]

  • 发表于:2018-05-11 11:51:21
  • 点击:247

步步为营的滚动方式,是化解项目风险的最佳策略!

我们可以将项目生命周期分为启动、计划、实施、监控、收尾这几个阶段,其实,每个阶段又包括该阶段的启动、计划、实施、监控、收尾这些过程,从管理角度看项目的生命周期是一个迭代的过程。其原... [详情]

  • 发表于:2018-05-04 11:31:37
  • 点击:730
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