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采购管理中的成本控制方法探讨

项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域:综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通... [详情]

  • 发表于:2017-08-21 15:21:47
  • 点击:1811

采购合同管理-项目管理中的重要一环

在工程项目管理过程中,决策者的目光更多地聚焦于安全管理、工程进度、工程质量和投资控制等显性方面,对于工程物资采购过程,更多关注于采购的过程控制,往往忽视了采购合同的管理。如何有效地... [详情]

  • 发表于:2017-08-21 15:18:30
  • 点击:1759

海外基础建设项目的物资供应管理

目前,我国企业的海外基础设施建设市场大部分集中在经济基础和技术力量相对薄弱的亚非国家。这些国家和地区的物资、设备比较匮乏,因此建设施工中的物资供应工作成为保证项目顺利完成的重要环节... [详情]

  • 发表于:2017-08-21 15:15:30
  • 点击:1640

规避施工招投标阶段财务管理风险

目前的建筑市场还存在着这样那样的规则和“潜规则”,诸如陪标、围标、内定、垫资、挂靠合作等等,名目繁多,花样翻新,让建筑市场风险一直屡见不鲜。  目前,建筑施工企业面临的问题很多,集... [详情]

  • 发表于:2017-08-11 11:36:10
  • 点击:1765

浅谈有效进行采购管理

在企业采购管理中,我们感受到越来越多的企业已经认识到采购是企业的“第二利润源泉”,但是如何真正使采购成为企业降低成本的战略武器,发挥利润杠杆的放大作用,很多企业还没有形成真正有效的... [详情]

  • 发表于:2017-08-11 11:31:58
  • 点击:372

采购项目管理的三个层次

采购项目管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程。如果项目需要,每一过程可以由个人、多人或团体来完成。这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。每一个公司,有自己的管理方式,... [详情]

  • 发表于:2017-07-20 14:18:46
  • 点击:372

试论项目采购风险管理

这篇文章中,我们先分析了项目中物资采购面临的风险,接着对此提出了采购风险的识别和评估途径,以及防范项目采购风险的主要对策和风险管理中采购环境的利用思路。  我们都知道,项目物资采购... [详情]

  • 发表于:2017-07-18 15:48:35
  • 点击:411

企业完善采购项目管理的3个层次

采购项目管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程。这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。如果项目需要,每一过程可以由个人、多人或团体来完成。在采购项目管理的实际过程中,根... [详情]

  • 发表于:2017-07-18 15:47:34
  • 点击:366

国际工程总承包采购管理中满满的“套路”

我们咨询团队近期在和工程总承包项目团队交流中,有位采购经理对采购的难处进行了分享,说走过的最深的套路就是采购的套路,听后感触良多。采购工作在EPC管理体系里面的工作是比较庞杂的,工... [详情]

  • 发表于:2017-06-29 14:50:01
  • 点击:429

关于在项目采购管理中成本降低的几点认识

项目管理是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域,包括:项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质... [详情]

  • 发表于:2017-05-18 14:10:57
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