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强化项目预算管理 提升企业经济效益

  随着市场竞争愈演愈烈,标价越来越低,人工成本增长,企业负担过重等多因素的影响和制约,近几年来,本油区工作量严重不足,公司生产经营十分艰难。面对困难和压力,公司领导班子审时度势,... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 14:09:12
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浅谈建筑工程项目成本控制方法

  一、工程项目成本控制中存在的问题  (一)成本控制体制不严密,责、权、利划分不清  在项目施工过程中,项目实施单位、班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时对项目... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 14:04:53
  • 点击:33

加强工程项目成本管理的有效途径

  成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 11:14:51
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如何进行工程项目成本管理

  前言  项目成本管理是在保证满足工程质量、工期、合同要求等的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 11:11:22
  • 点击:27

对工程项目中成本管理与控制的分析

  一、总论  建设工程项目成本主要包括施工管理、施工技术、劳动力和施工设备合理配置、分配制度、物资供应、运输等各个方面。面对激烈的竞争,施工企业运用价值工程原理,实现资源的优化配... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 11:03:44
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浅析建设项目中工程造价的控制与管理

  建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段,工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。  一、设计阶段控制是控制工程造价的关键  设计质量是否达到国... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 11:00:54
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房地产项目目标成本管理浅论

  在经历了最近一轮的金融危机洗礼后,企业的利润空间受到挤压,房地产企业不得不考虑如何加强成本管理,力图通过节约开支来维持或者增加利润。而目标成本管理这一管理方式也越来越受到各大房... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 10:59:02
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浅谈“三全”管理在工程项目造价管控中的运用

  工程项目造价管理是一个复杂的系统工程,是一个动态管理过程。当前,建筑市场不规范,工程项目造价管理也存在着诸多问题,如何解决这一问题成为当务之急。“三全”管理是一种先进的管理方式... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 10:55:15
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建设项目成本管理与控制浅析

  建设项目成本管理,包括两方面的管理内容:建设项目前期工作成本管理和项目建设过程成本管理。建设项目成本管理的主体为建设单位,项目成本管理是对工程项目前期工作从工程项目策划、评估、... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 10:50:13
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战略成本管理初探

  自从20世纪50年代末战略的概念提出以来,战略管理日益受到理论界和实业界的重视。经营战略决定了企业的长期竞争优势,使公司在相当长的时期内与特定的产品、市场、资源和技术相联系,从... [详情]

  • 发表于:2018-01-19 10:46:43
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