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建筑工程施工中电气安装质量控制探讨

  • 来源:项目管理者联盟
  • 发表于:2018-03-02 15:19:39
  • 点击:1499

以目前的市场情况来说,房屋的价格还是居高不下,而买一套舒适又便宜的房子便是大家所期望的。一套房所代表的不仅仅是冷冰冰的住处,还代表着一个“家” ,有许许多多人还在为房屋的首付、按揭而忙忙碌碌的奋斗着。因此,房屋一直是人们所重点关注的对象;有的是为了自己,有的是为了别人,各种各样的目的,各种各样的理由都使它成了众人眼中的“明星” 。

因而,房屋的质量问题也一直是人们所高度重视的,在房屋的整体质量中,电气安装工程占据了很大的比重。人们有房,当然希望能够水电通畅,安全无忧,因此电气安装的质量是重中之重,而电气安装的质量又控制在电气安装工程单位与施工人员手里。

1.电气安装工程的施工工艺与控制

1.1做好前期准备

1)安装人员的配合对建筑行业来说,安装电气算是比较轻松的工作,但要求也比其它的工作要高一些,安装电气的施工人员必须具备一些电气知识,才能根据现场工长的要求进行施工,夫家互相配合才能做好安装工作。审核安装时,现场施工人员应同技术人员一起进行,防止遗漏和差错的发生。

2)计划好预留预埋,与土建方协调好工作计划电气安装是在土建的基础上进行的,所以需要提前设置好预留预埋的线管、孔洞和防雷接地的焊接等;而这些工作都需要跟随土建的进度来完成,因此必须与土建方相互配合,这样才能做好房屋的建设。

3)施工人员的安全措施建筑行业虽然是赚钱的,但同样也是有风险的。因此施工单位需给施工人员讲解安全施工措施,严格监督现场施工人员按照规则规范来进行施工,争取做到不出错、不大意。

1.2严格按照管理制度执行,尽量降低成本1)控制成本电气工程安装市场竞争激烈,各种安装公司层出不穷,为了提高安装公司的内部效益,就必须得节约资金,而想节约资金,唯有严格控制工程质量,这也是如今安装企业迫切需要解决的问题。在安装电气工程的同时也须保证员工的安全,建筑物的完好,质量上不能出现差错,来避免意外事故所带来的不必要的损失。在施工进度方面,管理人员也需找到最佳的施工进度成本。工期进度与成本之间是否处理得当是直接影响成本的。一般来说,施工工期长,成本会高一些,施工工期短,则成本要低一些,但也需要有一个度,若一味追求工期长短,不考虑实际情况,有时反而会落于下乘。

2)严格管理一个公司能否团结合作共同进步,领导占了很大的原因,领导是一个企业的领头羊,领导的管理水平决定着这个公司效益的高低。因而,要使电气安装工程质量的不断上升,那么领导就需要随时掌握工程的进度,与现场施工人员在各方面进行最新动态的交流,及时了解现场施工中的问题,并加以解决。严格按照规则规范来控制管理现场施工人员的安全,防范有不当操作行为引起的不必要的麻烦与安全事故,为了保证施工人员的安全,因此就需要领导各自明确分工,做好份内的管理工作。领导层成员还需定时定期对工程和员工的最新动态进行了解,召开会议进行交流,及时对各种问题做出适当的解决方案,做到心中有数,以便于更好的与现场结合起来,管理整个工程的质量与进度等。

1.3施工过程中容易出现的问题1)施工人员的素质应该相应提高,安装人员的技能也应加强现在的安装施工人员大多是社会底层人员,他们没有多少专业知识,只有靠现场工长或承包人员的命令来进行操作,这很容易出现纰漏,使工程达不到施工设计的要求,严重的还会阻碍工程整体的运作,影响工程的质量。


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