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如何做好工程项目财务的收尾工作

  • 来源:网络
  • 发表于:2017-09-01 10:25:15
  • 点击:1259

一、目前工程财务收尾工作存在的问题

1.清算不及时。当工程项目已经完工,有些单位没有及时进行工程量的清算,或者施工单位上报不及时,或者是项目管理单位核实、审批不及时。导致工程结算没有及时确定,不能履行正常的手续,而是一拖再拖,有的项目一拖就是一年,甚至三年五年。当事人早已调离,造成长期挂账,久欠不决。

2.移交手续欠缺。对于工程项目部,是临时的、暂时的,完工后,就应当及时结算,将应该支付的,应该收回的所有款项履行完必要的手续后,及时下账、处理。将项目财务资料全部移交公司。目前,有的单位项目部单独核算,完工后没有及时移交,当事人已经调离,账务资料却没有移交,公司对这一部分没有及时反映。

3.工程财务决算不及时或没有进行。按照规定,工程竣工后三个月以内做出工程决算和财务决算,可许多项目以资金不到位、欠款多,搞不出决算为借口,一拖再拖,有的工程完工三五年,仍然未进行工程财务决算。

二、解决以上问题的建议

1.加强领导、强化组织、加强监督,及时搞好清算工作。对于项目负责人来讲,必须有这样的认识,工程结束,将各项收尾工作进行合理、全面的部署,合理分工、明确责任,限期完成。上级主管部门要加强监督,对不按程序办事,不履行手续的,要采取措施。项目管理单位、施工单位,以承包合同为准,以实际完成工程量为基础,认真履行申报、审批手续,确定应付账款,应收账款,及时进行账务处理。在项目当事人撤离之前将这些问题理清楚。

2.履行移交手续。当一个项目已经完工,工程、财务人员要认真搞好工程清算、财产清查、财务决算,办理完这些后,将有关财产、财务档案移交单位,履行移交手续。这样单位财务就能明确地了解往来款项,便于工程款到位后及时的结算。

3.认真、及时的搞好工程财务决算。工程决算是以预算、合同及实际完成工程量、实际发生的费用为基础,所以不管资金到位与否,都应该按照合同约定、实际完成工程量及实际发生费用,计算工程成本、核定工程造价,确定应付工程款,应收工程款。

  只要工程完工,履行完必要的手续,工程财务决算完全可以及时地编制出来。

  这些工作是复杂的但也非常重要,往往被单位领导忽视,造成许多项目多年不清,无法处理,有的找不到当事人,给财务带来不必要的麻烦。如果将收尾工作做好,账务处理清楚,移交完整,对新项目的管理发挥将产生积极的作用。


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