旧版入口|走进CPM|收藏本站|设为首页

欢迎访问中国工程项目管理网!
中国建筑业协会
协会介绍
协会章程
组织机构
中建协工程项目管理委员会
协会介绍
委员会领导
部门设置
工作办法
发展历程
联系我们
专家学者

秘书处部门设置及岗位职责

综合办公室

遵守国家有关法律、法规,贯彻执行项目委的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度、全年工作总结和计划,完善有关规定,建立工作流程;负责人事管理:工作人员的劳动合同、劳资关系、薪酬福利,人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职、退休,年终个人及部门的年终考核等工作;按照《中国建筑业协会分支机构财务管理实施细则》的要求,完成好相应的财务管理工作;负责文印、印信、收发及保密工作,文档、人事档案、声像档案和合同的管理工作;按照公文管理的规范程序,认真审核拟发各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作;负责日常接待、外联工作;负责信息化建设工作;负责固定资产及其他物品的选型、比价、购置、验收、交接和管理工作;负责的后勤服务工作:票务订购、报刊订阅、车辆管理、劳动、卫生、安全、考勤等;负责组织业务学习;协助其他部门工作:合同的订立、会议费用的收取等;按时完成会长、秘书长交办的其他工作。


会员服务部

遵守国家有关法律、法规,贯彻执行项目委的各项规章制度,负责制定会员服务部职责范围内的制度、全年工作总结和计划,完善有关规定,建立工作流程;负责会员登记、备案和管理工作;负责大型会议、活动的策划、组织、实施等工作;负责全国建设工程项目管理成果发布评价活动的组织实施等工作;负责完成各种经验交流专辑和其他书籍的组稿工作;负责相关业务活动的公文拟稿和起草;协助其他部门工作:配合办公室采购各类印刷品和物品;按时完成会长、秘书长交办的其他工作。


研究发展部

遵守国家有关法律、法规,贯彻执行项目委的各项规章制度,负责制定研究发展部职责范围内的制度、全年工作总结和计划,完善有关规定,建立工作流程;负责《项目管理与建筑经理人》会刊的组稿、编辑、校对、发行等工作;负责住建部、中国建筑业协会委托交办或自有课题的调研、编纂、验收工作;负责各类活动的宣传报道,以及出席领导讲话稿的撰写;负责与境外项目管理组织的联络、出访组团和国内接待等工作;协助其他部门工作:配合会员服务部编辑出版各类经验交流专辑和其他书籍,配合专家组完成各类课题、标准规范的编制和调查研究活动的组织工作等;按时完成会长、秘书长交办的其他工作。


专家组办公室

遵守国家有关法律、法规,贯彻执行项目委的各项规章制度,负责制定专家工作室职责范围内的制度、全年工作总结和计划,完善有关规定,建立工作流程;负责各类综合性文字材料的拟稿和起草;负责组织各种专家论证、企业咨询、调研活动;负责课题、标准规范的立项、宣贯,各类培训活动的方案制定、教材编写和课件的制作;协助其他部门工作:协助研究发展部撰写领导讲话,协助会员服务部开展活动等;按时完成会长、秘书长交办的其他工作。

Copyright 2016 www.cpmchina.com 中国工程项目管理网  沪ICP备17001532号
[北京] Tel:010-62147019 Fax:010-62172409 [上海] Tel:021-65872959 Fax:021-65409972 [技术支持] Tel:010-56616669
主管:中华人民共和国住房和城乡建设部   主办:中国建筑业协会   承办:中国建筑业协会工程项目管理委员会   上海建营建筑项目管理咨询有限公司